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在混合办公模式下，如何让远距办公，以及回到办公室工作的员工可以更方便协同作业、开会讨论事宜，并且能借由网路服务平台消弭时间与空间限制，甚至能让使用不同语言的跨地区员工无障碍地沟通、互动，也将成为企业日后课题，借此让透过不同形式办公的员工都能轻易互动。

在稍早举办的亚太区Work Transformation Summit线上活动中，Zoom亚太区负责人Ricky Kapur说明虽然在疫情逐渐放缓之下，亚太地区企业陆续重新开放办公室，而许多雇主也希望员工重返办公室，希望办公模式可以恢复成疫情之前的情况，但在许多员工已经熟悉混合办公模式之下，企业显然也必须将混合办公视为新常态。

此次活动中，除了由Ricky Kapur分享近期观察到的亚太地区企业办公模式改变，更由Qualtrics产品长Jay Choi等人说明如何借由科技，以及倾听员工意见，借此建立能让企业维持运作成长，并且让员工也能继续以更具弹性且安全形式工作。

在Qualtrics近期调查中，相较全面采用远距，或是全面恢复实体形式办公，许多人更倾向借由弹性更高的混合模式工作，意味多数员工更希望能在工作、生活之间取得更高平衡性。而若企业无法提供足够弹性工作模式，将可能导致员工选择跳槽至可以提供更高弹性的工作机会，进而产生人才流失问题。

因此在Zoom的观察中，企业必须在后疫情时代以更有效方式倾听员工需求，即便重返办公室工作仍有其必要性，但企业仍应提供适度弹性，让员工可以透过更适合自己的工作模式。而企业也应该思索本身适合什么样的工作模式，同时可以透过哪些科技方式让员工可以有更大工作弹性，让员工可以借由弹性工作型态发挥专长。

而在混合办公模式下，如何让远距办公，以及回到办公室工作的员工可以更方便协同作业、开会讨论事宜，并且能借由网路服务平台消弭时间与空间限制，甚至能让使用不同语言的跨地区员工无障碍地沟通、互动，也将成为企业日后课题，借此让透过不同形式办公的员工都能轻易互动。

从目前趋势来看，企业不仅要构思合适的弹性工作模式，同时也必须因应后疫情时代的工作型态，导入更合适的科技工具资源，例如让员工可以在任何情况下，即可透过网路连线参与会议，或是在回到办公室之前，透过网路管道预约个人使用办公空间，或是安排接下来的会议行程，另外在透过线上会议进行互动时，最好能够像是面对面般地谈话。

至于此次提到的Workspace Reservation办公空间预约功能，预计会在今年7月中旬开放使用欧